财政部云南监管局：四聚发力强内控，助推财政监管提质增效

一、聚“魂”铸基，把牢内控政治方向

云南监管局始终将内控建设作为纵深推进全面从严治党的重要抓手，坚持从政治高度谋划、从全局视野部署：

• 高位谋划定方向：坚持局党组统一领导，通过定期召开内控委会议，确保内控工作与业务工作同部署、同落实。
• 压实责任强担当：建立“局党组统一领导、各处室分工落实、全员参与”的层级联动机制，确保责任到岗、任务到人。
• 党建引领促融合：推动内控要求嵌入组织生活，实现内控建设与党建工作深度融合。

二、聚“规”固本，扎紧制度约束笼子

云南监管局致力于推动制度体系从“有形覆盖”向“有效治理”转变：

• 动态完善内控制度：常态化开展制度“回头看”，推进各项制度“废、改、留、立”。
• 系统优化业务流程：绘制业务流程图，标注风险点位与控制节点，实现业务流程标准化、可视化。
• 严格管控重点环节：紧盯资金流向及执法程序，建立重点风险台账，实施靶向管控。

三、聚“实”增效，提升内控执行刚性

通过闭环管理强化内控刚性执行：

• 自查自纠不留死角：采取“处室自查+交叉互查”方式，确保风险防控全覆盖。
• 整改提升不走过场：针对发现问题深挖成因，限期整改并建立长效防范机制。
• 结果运用不打折扣：将内控执行情况纳入年度考核，与干部选拔任用挂钩，真正让制度“长牙”、纪律“带电”。

四、聚“势”赋能，涵养长效发展生态

云南监管局将持续深化内控建设，构建长效机制，为财政监管事业高质量发展提供坚实保障。