一、基础工作求“实”
坚持把夯实基础作为首要环节,从深入学习部署、组建工作专班、加强沟通交流三方面同步推进,确保评价工作起步稳、方向准、进展顺。
- 深入学习部署,把准评价方向:第一时间召开专题部署会,系统学习绩效评价规章制度与粮油生产保障资金政策文件,统一思想,明确要求。
- 组建工作专班,压实任务分工:由分管局领导牵头,抽调业务骨干组成项目评价专班,细化方案,明确职责,保障工作有序推进。
- 加强沟通交流,凝聚监管合力:建立“监管局+主管部门+被评价单位”三方协同机制,通过座谈与信息共享,有效避免评价偏差,确保结果真实准确。
二、评价维度求“宽”
围绕“怎么选点、评什么、怎么评”,在选点上力求精准,在内容上实现全覆盖,在方式上注重交叉验证。
- 科学选取样本,突出区域代表:综合考量农业布局差异与资金规模,重点选取赤峰、通辽、巴彦淖尔等农业基础雄厚地区开展现场评价,确保样本代表性。
- 全面覆盖要点,深化多维评价:从决策、过程、产出和效益四个维度开展全流程评价。重点关注资金绩效目标合理性、执行合规性、以及对粮食增产和农民增收的带动作用。
- 丰富方式方法,交叉验证实效:采用“资料核查+实地调研+问卷访谈+数据核验”的多维模式,深入苏木乡镇、嘎查村一线收集意见,确保评价结果客观公正。
三、结果运用求“效”
注重结果运用,强化闭环管理,通过问题管理台账化、销号清单化,提升财政管理效能。
- 靶向推进整改,强化闭环管理:建立“问题发现—责任落实—整改销号—回头看”全链条闭环机制,实行“清单化管理、销号式推进”。
- 注重源头治理,提升监管效能:坚持“当下改”与“长久立”相结合,倒逼管理部门健全内部管理制度,完善项目管理与资金管控,实现标本兼治。
- 纵向巩固成效,筑牢长效监管:构建“评价—反馈—改进—提高”长效机制,通过入户回访与动态跟踪,持续巩固资金使用效益。