一、聚焦筑基固本,全方位夯实抽查复核工作基础
甘肃监管局坚持把夯实基础作为开展绩效抽查复核的首要任务,从组织领导、机制建设、能力储备三个方面精心谋划、系统部署:
- 高站位统筹部署,压实工作责任:抽调精干力量组成工作组,由分管局领导任组长,层层细化分工,构建一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
- 细化制定方案,规范工作流程:结合全省转移支付资金规模及前期书面复核情况,科学选取抽查样本,明确复核范围与重点。
- 强化查前培训,筑牢专业根基:组织开展集中培训,剖析典型案例,梳理高频风险点,确保复核口径统一。
二、聚焦严核提质,全流程把控抽查复核工作质量
坚持从严从实原则,创新“案头全覆盖、实地深穿透、研判高标准”复核模式:
- 抓实案头审核全覆盖:对全省中央转移支付绩效自评报告进行逐份逐项审核,梳理疑点并建立问题台账。
- 抓细穿透式实地复核:紧扣民生保障、科技创新等重点领域,通过调阅资料、现场勘验等方式,开展全链条穿透式核查。
- 高标准研判问题定性:建立多层级合议机制,精准区分共性与个性问题,确保定性准确、事实清楚。
三、聚焦闭环增效,全链条推动监管成果落地转化
构建“发现、反馈、整改、提升”的闭环监管体系:
- 深化协同联动:强化与省级财政及行业部门的沟通,督促基层扛起绩效管理主体责任。
- 抓实闭环管理:实行问题清单销号制,重点复核整改彻底性,确保问题见底清零。
- 强化成果运用:深入剖析制度性漏洞,提出优化建议,并建立绩效结果与预算分配挂钩机制,提升资金使用效益。