将非现场监管作为常态化财会监督的基础环节,依托金融监管系统,实现对驻桂中央金融机构的持续动态监测。一是建设金融监管系统,提升数据支撑能力。已建成涵盖机构概览、业务监管、风险监管、统计报告等核心板块的系统,支持一键生成分析报告。二是多维财会数据分析,精准识别经营风险。重点监测资产负债变动、经营效益、不良贷款及普惠小微领域指标,对异常情况及时预警并督促整改。三是建立基础信息库,夯实监管根基。通过收集年度/季度风险资产管理报告及财务分析报告,建立完整的金融企业监管台账。
坚持问题导向,聚焦经营收益、不良贷款、大额呆账开展现场监管。一是周密制定方案,系统梳理往年底稿。明确目标与方法,建立问题汇总清单,实现精准靶向。二是组织专班培训,生成核查要点清单。通过集中办公与政策学习,将国家统一会计制度拆解为可操作的核查要点。三是深入开展两项专项核查,防范化解金融风险。重点核查呆账核销、贷款减免、不良资产处置流程,以及薪酬管理、会计人员任用、财务风险控制等内控制度执行情况。
着力打通非现场与现场监管的衔接,形成“发现—核查—整改—跟踪”的闭环。一是线索双向转化。非现场疑点转入现场核实,现场共性问题反哺预警指标优化。二是整改跟踪问效。建立整改台账,持续跟踪落实情况,确保“查改结合、以查促管”。
下一步,广西监管局将继续深入贯彻党中央、国务院部署,持续优化监管手段,压实监管责任,推动属地中央金融机构进一步提高财会管理水平,筑牢金融安全防线。