财政部北京监管局：以“三维协同”夯实绩效评价，推动财政资金提质增效

背景：深化预算绩效管理，提升资源配置效率

全面实施预算绩效管理是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。北京监管局紧紧围绕“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的全过程管理要求，通过“书面复核全覆盖、实地复核抓关键、重点绩效评价强闭环”三维协同，系统谋划、精准发力，扎实推进属地绩效评价工作提质增效，着力提升财政资金使用效益和政策实施效果。

一、书面复核：构建绩效监管全覆盖机制

北京监管局建立“局统一组织、各处室协同推进、预算单位配合实施”的联动工作机制，明确职责分工，提供坚实组织保障：

• 点面结合：将绩效自评书面复核作为基础环节，科学制定年度计划，扩大覆盖面，严把复核质量。
• 强化进度与完整性：督促北京市财政局及预算单位加快报送转移支付绩效自评报告，确保6月底前实现全覆盖。
• 从严把关：重点审核报送及时性、内容完整度及指标真实性，确保复核不走过场、不留死角。
• 闭环管理：建立问题台账整改销号制度，梳理共性问题形成操作指引，推动成果运用于下一年度预算编制。

二、实地复核：聚焦重点资金，把准监管脉搏

北京监管局立足属地实际，聚焦民生与重点项目，精准开展实地复核：

• 覆盖关键领域：选取就业补助、林业草原改革、学前教育支持、育儿补贴、公共文化服务、外经贸发展等6项重点资金开展实地复核，并同步对外经贸发展资金实施“回头看”。
• 深挖现场数据：通过核查项目台账、现场勘察、人员访谈等方式，掌握项目真实进度，验证自评数据合理性。
• 压实各方责任：做好与市、区两级财政部门及项目用款单位的沟通协调，通过案例指导与通报机制，带动属地绩效管理能力整体提升。

三、重点绩效评价：强化闭环监管，实现长效管理

北京监管局树立“以评促建、以评促改、以评促管”导向，推动评价结果从“纸面”走向“实效”：

• 结果反馈机制：建立充分沟通渠道，帮助评价单位认清差距、明确方向，并跟踪整改落实情况。
• 强化预算衔接：推动将重点绩效评价结果作为预算审核的重要依据，精准评估政策可持续性与管理完善度。
• 促进结果共享：通过梳理共性问题与体制机制障碍，形成专题报告，推动财政资源配置效率与公共服务水平的同步升级。