财政部山东监管局：“四个坚持”筑牢预算执行常态化监督防线

一、坚持从严从紧导向，推动过紧日子思想入脑入心

1. 强化组织领导，压实监督责任。将预算执行常态化监督作为年度重点工作，健全主要领导负总责、分管领导抓日常、相关处室抓落实的联动机制，将监督台账纳入政治监督重点，确保工作进度可控。

2. 严控支出行为，弘扬节约风尚。将“过紧日子”要求贯穿预算执行全过程，对公用经费、项目支出、政府采购及资产配置等重点领域实施穿透式核查，坚决遏制铺张浪费。

3. 建强监管队伍，凝聚监管合力。优化监管架构，配强专职力量，推动预算执行监督嵌入“预算—执行—决算”全链条，从源头夯实规范化基础。

二、坚持筛查监管提效，打通监督“最后一公里”

1. 数字赋能预警，线上精准筛查。依托预算管理一体化及国库支付等系统，建立“包干到组”责任制，通过人工预警实现对异常数据的精准拦截。

2. 深入一线核查，提升监管质效。坚持现场监管与线上监控并重，通过查阅账目凭证、实地查看项目、人员访谈等方式，全面核验资金使用真实性。

3. 构建多维体系，提升监督震慑。整合资产报表、财务数据、账户信息等要素，通过多维比对核验，持续扩展常态化监督覆盖面。

三、坚持长效闭环管理，深化监督成果转化

1. 紧盯问题整改，从严督促落实。构建“发现—反馈—跟踪—完善”闭环体系，通过关注函、约谈、现场督办等手段，压实单位整改主体责任，杜绝问题反弹。

2. 健全台账机制，实现全程管控。建立常态化监督工作台账，实行全流程动态跟踪，确保问题整改逐条落实。

3. 强化结果运用，服务决策参考。深入剖析问题成因及制度短板，积极为财政部完善政策建言献策，将监督成果转化为管理效能。

四、坚持监管服务并重，厚植协同共治监管生态

1. 强化政策辅导，提升专业能力。将服务型监管理念融入监督过程，通过专题培训和现场答疑，提升预算单位的财经纪律意识与合规水平。

2. 深化协同联动，破解管理难题。加强与财政部司局及属地单位的对接，提前介入风险防控，发挥财政部门桥梁与协同作用。

3. 注重双向引导，夯实管理基础。总结推广先进管理经验，通报典型警示案例，督促预算单位自觉履行主体责任，共同构筑财政资金安全防线。