应收账款管理应该怎么做？

应收账款管理应该怎么做？

应收帐款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收帐款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业帐款者越来越多，帐款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收帐款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回帐款。

1.建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度

2.建立客户管理档案对客户进行资信评价

3.实施具体的信用标准

4.制定最佳收账政策

5.加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户

6.建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力

7.发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况

8.制定应收账款回收责任制