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化工厂“变形记”:传统化工企业如何向“数智化企业”蜕变?

2020-02-26 15:36     来源:中国会计网     

最近,企业开始陆续开工,不管是以在家办公还是分批到公司的方式,大家慢慢地回到了日常轨道。对于许多制造企业来说,复工复产一定程度上缓解了生存危机,但是如何降低生产成本、提高生产效益,同时降低对环境的影响,成为传统化工企业亟待解决的首要难题,也成为传统企业能否成功转型的关键。

在亚洲第一,世界第二的丙酸钙生产基地山东省枣庄市,同泰维润每天会为伊利集团、海天酱油等全球上千家企业提供食品添加剂、饲料添加剂和复配饲料服务。这家国内最大的食品防腐剂研发生产企业,无时无刻不在为全球的食品营养新鲜而努力。

食品需要添加剂才能存放得长久,企业经营管理,又何尝不需要专业的管理平台?从着手企业信息化建设,到借助T+ Cloud实现企业流程管理、销售管理、财务管理等整体效率提升37%,同泰维润仅仅用了3个月!

订单随时批,快!

这几年公司发展得快,在管理上有更严格要求,严谨的流程落实到实际场景,工作效率有时难免被打折扣。以发货审批这件事举例,不同国家、不同行业的客户要求不尽相同,发货时间无法固定,原则上,收到汇款做了销货单、领导审批之后就能发货。但是,总监经常出差,没有他审批,仓库不会安排发货。如果事情都等总监回来处理,就严重耽误了!

有了T+ Cloud后,总监可以在手机上随时做审批,查看订单信息、确认无误直接审批。原本需要等一周才能走完流程把货发出去,现在5分钟搞定!能提前收到货品,客户对服务更加满意。

相比之前,总监也轻松很多,机场候机的时候就能做审批,再也不用为堆成小山的文件审批耽误时间,能直接投入其他重要事情,他自己也说T+ Cloud的移动办公体验,非常不错!

过程可管控,爽!

总经理每天要处理各类重要紧急事情,没时间实时关注我们的销售经营情况。通常,同泰维润都是月中月末给总经理做一个报表,请他了解。很多事情他都是事后才知道结果,信息、数据完全滞后。比如某类产品销售大增、某个地区业绩完成不佳,缺少中间的实时数据报表,等他发现了异常再做处理就很难做到有效应对、造成损失是难免的。

总经理手机里装了T+ Cloud,不管在哪里,想了解每天的销售业绩、资金情况,点击T+ Cloud订阅报表,都可以看到。库存不足、资产情况,哪个环节有了状况,总经理都能第一时间了解,并及时给予建议,做到过程中直接管控。

异地办公做请示,省心!

涉及到运费不同,产品的最终出售价格也不是固定的。之前都是销售总监审批完之后总经理也要看一下,都要走纸质的流程,同一个办公地点还方便,拿着东西去找总经理签字就可以了。上海国际办事处、广东办事处的同事,处理类似业务,就要麻烦很多。他们要从网上把文件传过来,请这边同事找总经理签字,签完字再通过单据扫描传过去,本来很简单的问题,要费事很多步。如果遇到总经理不在公司内,流程又要耽误一段时间。

很多长期合作的大客户,有的有账期、有的没收到发票,一般我们会有特殊的照顾。但是没有总监授权,我们也不敢同意立刻发货。

现在遇到这些情况,都在T+ Cloud里发起请示,说明情况,总经理手机端审批,财务人员看到总经理审批后,做付款,仓库看到后及时发货,等总经理回来时再面签。一个请示,省去了至少3次电话沟通、2次邮件审批,请示里可以添加附件有备注,能把事情交代得清清楚楚,连过多的解释都不用了,大大的提高了工作效率!

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