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现金管理的目标及方法

2018-08-02 10:56     来源:中国会计网     

  1.现金管理的目标

  现金是企业资产中流动性最强的资产,持有一定数量的现金企业开展正常生产活动的基础,是保证企业避免支付危机的必要条件;同时,现金又是获利能力最弱的一项资产,过多地持有现金会降低资产的获利能力。

  现金的管理要与其持有现金的动机联系起来考虑,企业持有现金的动机为:

  (1)交易性动机

  企业持有现金是为了满足日常生产经营的需要,企业在生产经营过程中需要购买原材料,支付各种成本费用,为了满足这种要求,企业应持有一定数量的现金。

  (2)预防性动机

  企业在现金管理时,要考虑到可能出现的意外情况,为了应付企业发生意外可能对现金的需要,企业准备一定的预防性现金。

  (3)投机性动机

  企业的现金是与有价证券投资联系在一起的,即多余的现金购买有价证券,需要现金将有价证券变现成现金。但是,有价证券的价格与利率的关系非常紧密,一般来说,利率的下降会使有价证券的价格上升;利率上升会使有价证券的价格下降。当企业持有大量现金要购买有价证券时,可能由于预测利率将要上升而停止购买有价证券,这样企业就会持有一定量的现金,即投机性现金需求。

  现金管理主要指交易性现金的管理,其管理目标为:(1)在满足需要的基础上尽量减少现金的持有量。(2)加快现金的周转速度。

  2.现金管理方法

  (1)制度管理

  ①首先要遵守国家关于现金的管理规定;

  国家关于现金的管理制度主要包括:现金的使用范围;库存现金的限额;现金的存取规定等。②其次要建立企业内部的关于现金管理的制度。

  企业内部现金管理制度包括:专人管理制度、现金登记制度、内部审计制度。

  (2)预算管理

  以现金预算作为管理现金活动的标准。主要包括:现金收入管理、现金支出管理、现金余额管理等内容。利用预算管理能够提高企业的整体管理水平。

  (3)收支管理

  收支管理主要包括两个方面:

  一是加速收款,采取一些技术手段尽量使现金回收的时间缩短;

  二是控制现金支出,在不影响企业信誉的情况下,尽可能推迟款项的支付,利用银行存款的浮游量。

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