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财务部门与非财务部门的工作责任关系

2010-05-06 23:35     来源:     

  财务部门的工作和其他部门的工作都是全面财务管理的一个环节,而不是全部。当某个环节出现问题时,下一个环节就会反映(监督)出来,特别是财务部门是最终反映监督的部门,都是事后才能知道的,这个时候有跨部门管理权限的领导就要承担管理的责任,去协调妥善处理这些问题,甚至追究相关人员的责任,而要避免责怪下一环节(监督部门)的责任,否则伤了人心,伤了人气。所以,作为总经理一定要很清晰的认识到,财务管理工作仅仅依托财务部门已经适应不了企业发展管理的需要,应当明确各部门负责人的工作范围包括本辖范围的财务管理工作,并提倡“各部门负责人都是‘财务经理’”的管理理念,以期提高各部门负责人承担财务管理责任。

  财务部门应当承担“大局”的财务管理责任(比如:报表的真实性、资金存货往来的安全性等),而涉及到的细节管理(比如:费用控制、成本控制、货款催收、台账管理等)则由各部门按照财务部门的要求负责管理,由财务部门进行监控和反馈。

 

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