会计所“走出去”考察报告:非洲篇

　　成果二：进一步坚定了加快与非洲国家开展会计市场合作的信心。

　　会计师事务所走进非洲，服务中国企业在非洲的发展，不仅十分必要，也是可行的。从本次考察情况看，南非、苏丹两国职业界均表现出了与中国注册会计师行业合作的强烈意愿，双边合作前景和机会是明朗的。考察期间，除了事务所之间进行合作磋商外，苏丹会计与审计行业理事会秘书长向考察团递交了两会“合作意向协议”，包括人才培养、标准制定、机构合作等方面内容，需要我们提供对应的双边合作意向予以呼应，这将有助于与苏丹有关当局建立实质性双边合作关系。因此，这一次的实地考察，大大增强了中国本土事务所在非洲发展的信心。

　　成果三：ACCA为会员拓展国际市场的经验值得借鉴。

　　据了解，ACCA在非洲设有东部、西部、南部、北部4个代表处，我们拜访了其中的南部、东部代表处。

　　目前，ACCA在南非发展的会员占全部特许会计师会员的2%-3%；在赞比亚发展会员16000多人，占到当地注册会计师协会全部会员的60%；在苏丹，国家审计总署直接认可通过ACCA考试人员签署的审计报告。

　　我们感到，ACCA的成功之处主要是：建立适合会员发展的国际办事处网络推介ACCA品牌；保持与当地的政府、监管部门、行业组织良好的沟通和

　　合作关系；在全球范围内不断发展会员、保持会员素质、支持会员发展。

　　ACCA及其会员在非洲

　　乃至全球发展的成功经验表明，要推动本土会计师行业的国际化发展，行业组织本身必须实现国际化发展。　　

　　“走出去”的思路探讨　　

　　思路一：追寻中国企业“走出去”，着力实践会计师事务所“走出去”战略。

　　综合近年来我国对外投资的总体情况不难发现，我国对非洲投资的迅猛增长是国家“走出去”战略的一个缩影。

　　然而，目前由于国内事务所境外执业网络发展相对滞后，企业“走出去”后，只能寻求拥有国际网络的国际会计公司或者当地事务所提供服务。显然，事务所不出去，国际会计公司就占据了相应国际市场份额；事务所不出去，回过头来，国内的优质客户又会流到国际会计公司。因此，事务所“走出去”并不是发展问题，而是生存问题，同时也说明，事务所“走出去”战略，抓得十分必要，也很及时。

　　据行业有关统计，目前国内已有7家事务所在中国企业投融资集中的国家地区，以自己为主导建立分所、成员所、中外合作机构等形式的执业网络。其中，信永中和事务所分别在香港、新加坡成立了分所，并正在筹建日本分所；北京立信事务所分别在新加坡和蒙古国发展了分所和合作所；中瑞岳华事务所、天职国际事务所、大信事务所分别在香港发展了分所和成员所等。另外，还有41家事务所“走出去”承接境外业务，业务领域涉及中国企业海外上市投融资审计、企业集团境外分支机构延伸审计、跨国公司中国区的审计分包、管理咨询、税务服务、会计外包、中外准则转换、境外工程承包相关鉴证和咨询等全方位的服务。

　　但是，目前中国本土事务所在海外设立的执业机构规模较小，网点较少，业务承接能力和服务能力有限，市场拓展还面临着诸多问题。因此，会计师事务所“走出去”应当作为一个长期的战略，坚持不懈地抓紧、抓好、抓出成效。

　　思路二：确定“走出去”战略方向和重点地区，引导事务所走进我国境外投资密集区。

　　非洲之行，使我们强烈地感到，事务所“走出去”创建执业网络十分迫切。

　　从我国对外直接投资流向看，2006年主要集中在亚洲、非洲、拉丁美洲等地，除了拉丁美洲的开曼群岛、维尔京群岛等传统避税区外，包括中国香港、俄罗斯联邦、新加坡、沙特阿拉伯、蒙古，非洲的阿尔及利亚，以及美国和澳大利亚。

　　此外韩国、苏丹、德国、哈萨克斯坦等是我国直接投资存量较多的地区。