近日来,县审计局连续召开审前论证会,对该局2006年部分重点项目的审计方案进行论证。审前论证制度拓宽了审计人员的思维,加深了审计方案的深度,同时客观上起到了以会代训的功效,成效明显。
今年以来,该局总结以往部分审计人员因情况不明,匆忙上阵,以至审计深度不够,审计质量难以保证,出现返工现象的经验教训,在近几年试点的基础上,决定全面推行审计方案审前论证制度。年初,该局确定21个年度重点项目(占项目总数的40%)实行审前论证。并要求所有重点项目须由分管领导亲自带队进行审前调查,全面掌握被审计单位有关情况。在此基础上,召开由总审计师、审计组成员、相关专业科室负责人以及以前已经对相关项目进行过审计的主审人员等人员参加的论证会。论证会一般先由审计组汇报审前调查情况,提出审计目标、审计的重点、采用的审计方法、延伸审计范围等内容。与会人员随即对审计方案的可行性提出自己的意见和建议,并介绍各自掌握的相关信息,以拓宽项目主审人员的思路。
审前论证制度使审计对象的情况更加清晰,审计目标更加贴近实际,审计重点更加突出,在提高审计质量和效率,防范审计风险等方面发挥了重要作用。