慈溪审计局五项竞争激励机制强化干部责任能力意识

　　近日，慈溪市审计局组织开展了第五轮主审资格考试考核工作，确定了四位审计新兵具备审计项目主审资格。

　　据悉，实行审计人员主审资格考试考核，是该局2001年首次推出的，是该局整合、优化审计资源，激励优秀审计人才脱颖而出，强化干部责任能力意识，促进审计水平及质量不断提高的重要举措之一。目前，该局通过创新管理，已基本形成了五项竞争激励机制。

　　一是重要岗位公开选拔制。主要是确定审计复核等岗位为审计重要岗位、明确重要岗位任职条件及待遇的基础上，面向全局干部公开选拔重要岗位任职人员。二是主审资格考试考核制。出台《主审资格考试考核工作制度》，规定经笔试、面试及考核后取得主审资格的人员，方可担任审计组长，主审资格一般每两年一次，实行动态管理，一旦审计执法过程中造成重大责任事故影响较大的，将取消当年主审资格及次年主审考试资格。三是审计组长竞选制。打破科室界限，全面整合审计人力资源，重点审计项目组长尝试通过公开报名、竞选演讲、评委组评分等程序筛选确定。四是中层干部竞争上岗制。进一步规范中层干部竞争上岗的范围、程序及具体办法，坚持推行三年一轮的中层干部竞争上岗，积极鼓励局年轻干部参加竞聘。五是目标管理考核制。采行定员定职责定目标、奖罚量化并与奖金及评优相挂钩的方式，明确工作目标及任务，强化干部责任意识，焕发干部工作干劲。

　　据了解，由于该局竞争激励机制的引入，全局审计干部的责任意识、执行意识、创新意识不断强化，并为该局创造一流的审计业绩作出了可靠的人力支持。目前，该局审计项目质量已连续五年评为省优，2005年度还被国家人事部、审计署授予全国审计工作先进集体荣誉称号。