日前,审计署副审计长余效明率署领导班子考核组一行来到上海特派办考察工作。
在考察过程中,余效明到各业务处室看望大家,亲切交谈。在经贸审计处,她夸奖最近在审计署企业审计培训班计算机案例演示会上进行成功演示的该处审计人员对计算机审计很熟悉,对财会科目也很熟悉,是难得的复合型人才。在财政审计处,她对审计人员说,“特派办的出差任务重,今年你们要出差湖南好几个月,家里要好好安排安排。”在参观上海办机房时,她详细询问了有关情况。
在随后召开的上海办全办大会上,余效明对上海办干部队伍结构的年轻化、高学历化给予肯定,并称之为“上海办明显的亮点”。她说,有了人才队伍的优势,下一步关键是“抓特色,出精品,审计业务成果上水平”。她还通过丰富而生动的审计事例,说明做好审前调查和分析研究工作对于审计工作的重要性。
针对审计工作,余效明强调了在四个方面的创新。一是创新思路。她用审计事例说明了“思路不是拍脑袋拍出来的,而是建立在充分的审前调查和分析研究基础上的”。二是创新方法,主要是人员组织、作业方式和审计技术等方式方法。三是创新手段,关键在于计算机应用与审计业务相结合。四是创新成果。余效明强调,审计人员一定要把审计当作事业来干,当作学问来研究。
余效明指出,按照审计署2006年的计划和要求,下一步要积极开展效益审计。她提出了效益审计目标确定的五大原则、八个评价标准以及作业方法。她说,搞效益审计,观念要转变,视角要创新。效益审计没有“万能钥匙”,没有“一卡通”,审计方案的个性化特征很明显,做好了是大有可为的。她希望上海办在效益审计上增加分量,加大步伐。