滨州市审计局采取措施促进信息工作“四个提高”

　　近年以来，滨州市审计局不断创新工作方法，加大审计信息工作力度，以审计机关独有的政务信息品牌搭建起服务宏观决策、业务交流和自我宣传的平台，成效明显。

　　一、加强信息写作理论技能培训，提高审计人员分析表达能力。一是举办信息写作培训班。由该局专职信息编辑人员根据工作实践，就信息写作理论与实践两个方面进行专题培训，有效提升了审计人员发现问题、分析问题以及文字表达等方面的综合能力。二是面对面因材施教，有针对性地进行写作指导。对审计人员提报的信息，专职信息编辑从锤炼主题、把握角度、摆布结构、提炼要点、筛选论据等方面与审计人员面对面切磋琢磨，有针对性地提出修改意见，帮助他们解决信息撰写过程中遇到的具体问题，提高写作水平。

　　二、加大考核奖惩力度，提高全员参与审计信息工作的热情。经过几年的探索，该局建立了季度公示、半年通报、年终表彰、即时奖励的审计信息工作机制。具体实施中，依据《滨州市审计局审计信息工作考核奖励办法》按时对县区审计局和市局机关科室和个人进行统计计分，每季度末公示一次，半年小结通报一次，年末统计出全年考核分数，按全年积分排名确定信息工作先进单位和先进个人，召开表彰大会，颁发奖牌证书。同时按照多劳多得、优稿优酬的原则，及时兑现信息成果奖励。

　　三、加强对上沟通对下指导，提高审计信息的计划性和层次性。该局有关人员及时与省厅和市委、市政府的信息主管部门进行沟通，摸清上级机关的工作重点和工作动向，结合本市审计工作实际，制订出阶段性的信息工作计划，有目的地组织稿件，提高信息稿件的采用率。同时通过定期到县区审计局进行工作调研，帮助基层审计机关完善信息工作制度，指导县区审计局如何围绕地方党委政府工作中心撰写进入领导决策视野的高层次信息。

　　四、改革信息编报方式，提高审计信息时效与效果。一是改革《滨州审计》版式，实现信息有序分流。将《滨州审计》改为内部版、社会版、决策参考版和上报省厅版四种版式，服务对象分别定位于本市系统内部、社会各界、市委市政府领导和省厅及全省兄弟市审计局。二是改革特殊审计信息编报方式，保证特殊信息时效与安全。在坚持实行一般信息利用审计系统局域网传递，对外利用党委信息网和政府网向市委市政府和有关部门传递的同时，对于特殊信息，采用单稿单编、随编随发的形式，保证信息时效；对于绝密级决策参阅信息，采取专人向市领导专项报送方式，保证信息安全。

　　通过改革创新，滨州市审计信息工作近年来实现了数量、质量及综合效益的新突破。据统计，2004年以来，该局共刊发各类审计信息593篇，其中被省政府、省审计厅及市委市政府和各级新闻媒体采用275篇，被省市党政领导批示91篇次，有效发挥了党委政府的参谋助手作用。