工行湖北十堰分行深化总会计绩效分配制度改革

　　为提高总会计管理水平，有效防范操作风险，支持总会计依法履职，工行湖北十堰分行于今年1月份开始对辖属19名派驻总会计推行绩效分配考核制度，并考核兑现到位。此次分配制度改革，拉开了总会计绩效工资差距，绩效工资高低之间相差30%.

　　通过把总会计等会计管理人员纳入绩效分配改革体系，将绩效工资与其履职情况全面挂钩，拉开了派驻总会计等会计管理人员之间的收入差距，使绩效收入真正体现派驻总会计等会计管理人员的工作业绩，为推进全行管理人员绩效分配改革做出了有益的探索。

　　该行派驻总会计分配制度改革进一步深化和发展，是管理层实行绩效分配制度改革大胆尝试，不仅有利于充分调动全行派驻总会计的工作积极性，而且更能充分体现出各总会计综合管理水平。在绩效分配考核中，一是总会计绩效考核分配坚持“公平公正、分值设定、兑现到人”的原则，考核指标的设定突出总会计工作特点，坚持指标量化，数据可靠，规避人为干预得分。二是总会计工资由基本工资和绩效工资两部分组成。基本工资按现行的工资制度执行，由市分行考核办按月发放；绩效工资按月计提，按季考核兑现。三是总会计工作考核内容分为业务量、核算质量、履职情况、工作制度、会计管理五个方面，以百分制计算，突出指标量化管理。四是为确保此项工作顺利进行，市分行成立了总会计绩效考核小组，成员由会计结算部和人力资源部相关人员组成。会计结算部负责按人建立考核台账，按季计算考核得分，并于季后8日前将总会计上季考核分值报送人力资源部；人力资源部门根据考核分值计算当期总会计绩效工资，并划转到总会计个人工资帐户。