最后,苏所长形象地把制度比喻为山,文化建设寓意为水。山是巍峨不动的不容质疑,水是柔润的水滴石穿。制度是教想犯罪的人犯不了罪,文化是让有机会犯罪的人不想犯罪。因此,事务所加强文化建设,将文化融入管理机制的每个环节对于事务所的生存和发展壮大意义重大。
听了苏永琴的发言后,参加研讨的学员感触颇深,纷纷踊跃发言。从事注册会计师行业多年,现海南柏信会计师事务所副所长林道钰动情地讲道,陈秘书长和苏所长的讲话深深打动了我,使我受益菲浅。苏所长的事务所已做到以人为本,和员工将心比心,她的事务所一定会顺利发展壮大。我回顾十多年的工作,自愧不如。目前多数事务所领导只是强调员工多卖力,多赚钱,很片面。我认为省注协举办本期研讨班非常及时,对我们这些新设立的事务所帮助很大。事务所如何建设自己的文化,是事务所做大做强的必要条件。事务所的灵魂在于业务质量上,事务所在社会上的名誉决定在业务水平。因此,我所将尽快建立健全内控机制,严抓业务质量。
从事注册会计师行业十多年,刚担任海南智融会计师事务所所长的邵韵霏说,在注册会计师行业十多年,现在刚当了所长,感到做为一名普通的注册会计师和一名所长是非常不同的,所长要负更大的责任,要花更大的精力。我们所在业务上是比较谨慎的,严格按审计准则的要求进行把关。最初客户可能不理解,但从长远来看,生存压力和质量相比,质量还是第一位。我所在业务质量上和制度建设及事务所文化的建设等方面还有不小的差距。通过今天的学习,回去后我所将充分汲取其他事务所的经验,争取做得更好。
海南华维会计师事务所所长王维说,求生存,创品牌是我所等新设立的事务所面临的两大难题。事务所要赚钱,要生存,但事务所以不能只是以赚钱为目的。要做到独立、客观、公正。经过几个月的实践,我感到事务所的业务质量和文化建设非常重要。关健是合伙人思想要统一,步伐要一致。省注协举办本期研讨班是对新设立的会计师事务所的一种关怀。
原海南省审计厅处长,刚到事务所不久的海南博泉会计师事务所所长助理曹英说,加强会计师事务所内部治理是行业管理当务之急,我所非常需要加强这方面的管理。陈秘书长的讲话给了我很大的启发,我们需要通过本次讨论把事务所文化的内涵定义下来。事务所要生存不能只靠关系,否则长久不了。在新的形势下,事务所要转变观念,加强内部治理,全面提高管理水平,这才是事务所长久生存之道。管理制度不在于多,而在于可行、实用。事务所文化的内涵,关健是人的管理。目前海南省注协党总支在各事务所建立党支部,这是建立事务所文化的一个重要手段。省注协抓得非常及时,正确。她还就如何帮助事务所加强内部治理提出了两个建议:一是建议省注协帮助事务所建立工会,这也是帮助事务所建设自身文化的一个手段,以促进事务所内部的管理;二是建议举办由一个全省事务所所长参加的内部治理研讨班,要求每个人针对本所的建设情况发言,最后讨论每个所应如何正确建立内部治理机制。
研讨班上,每位学员均发了言,讲述了自已对事务所文化的建设,内部治理机制的建立健全问题的看法,提出了不少好的建议和意见。
最后,何副秘书长对本次研讨班做了总结,她说,通过大家热烈讨论、真诚的交流,本次研讨班取得了以下几点共识:
1、社会主义市场经济发展形势逼人,事务所数量不断在增加,竞争越来越激烈,加强事务所内部治理既是行业发展的客观要求,也是事务所自身发展的需要。事务所文化的建设是事务所内部治理重要组成部分。
2、合理的合伙人管理机制,包括决策、分配等制度,是事务所健康发展的基础。
3、事务所要有健全的人事管理制度、客户服务管理制度、薪酬管理制度才能稳定地发展。